九一果冻制品厂最新2022--2023学年度第一学期
教科处工作计划
新学年伴随着陕西省的“新课程、新课标、新高考”如约而至。本学期教科处将继续坚持宣传学校、服务教学、强化教风、浓厚学风的工作原则，以教师队伍建设和学生发展为根本，以提高质量为出发点，办好两种校刊、抓好课题常规管理、做好教师培训和促进青年教师成长，力争使教科处工作再上新台阶。
现制定工作计划如下:
一、主要工作
1、办好两种校刊，创建文化校园。
继续办好《黄中论坛》《沮水》，提升办刊质量，为教师交流、学生学习提供展示的舞台。拟编辑出版校刊《黄中论坛》《沮水》各两期。编辑宗旨是集学校的形象宣传和教育科研为一体，及时报道教研成果，及时刊登学生优秀习作。其中《黄中论坛》第一期为新课程培训心得体会专刊，第二期为教师教育教学论文专刊。
2 、组织各类培训，扩展教师视野。
继续加强教师培训工作，尤其是“新课程、新课标、新高考”的“叁新”培训，为教师学习新课标、落实新教材、应对新高考，推进高考改革工作做好思想上、方法上、行动上的准备。做到训前有方案、训中有监管、训后收集各种培训资料，及时装订成册。
3、指导课题研究，促进教师成长。
对各级课题规范过程管理，并进一步做好各级课题的开发工作。
4.建好结对平台，实现师魂传承。
做好本学期新进五名教师的培训工作，启动第五届“青蓝工程”结对子活动，切实促进新教师迅速成长。活动本着高效务实原则，举行启动仪式，发放结对活动手册，监管结对过程，期末进行汇报课，下学期举行结对子赛教课。
5.做好论文集编撰，让教学研究开花结果。
开学初组织教研组长再次评审教师上交的论文，确保论文的质量，为论文集的出版做好准备。
6.监管教研人员，发挥指导工作。
科室现在管理叁名专职教研员和两名兼职教研员。要求专职教研员发挥教研督导作用，经常下年级听课调研，及时总结调研结果，及时反馈给年级。
叁、主要举措
1、树立“管理”就是服务意识，营造教师和谐成长的氛围，创新教师幸福成长的机制，搭建教师健康成长的平台，把教科处办成教师的成长俱乐部，做教师的知心朋友。
2、制定更加科学、合理、公平公正的校刊征稿奖惩、考核办法，让校刊健康成长。教研组长、备课组长每学期至少在《黄中论坛》发表一篇文章，同时鼓励教师在省、市、县级刊物上发表论文。
调整教研组供稿任务，语文组、英语组、数学组各6篇，物理、化学、生物、历史、地理、政治组各2篇，体音美、信技组各1篇，把投稿数量与教师学月绩效考核和教研组长学期考核挂钩，而且教研组长评优树模论文任务一票否决。学校单设优秀论文奖用以奖励投稿教师。
针对上学期《沮水》供稿数量和质量（高一23篇，高二53篇，高叁25篇），把高叁语文备课组纳入供稿之列。重新分配供稿任务：叁个年级双师班、强基班、高新班、补习班每班每学月2篇，合作班每班每学月1篇。收稿截止时间分别为第6、10、13、17周周五。每学月的任务完成情况与教师下一学月绩效考核挂钩，完成任务加1分，超额完成加2分，备课组完成任务情况与备课组长月考核挂钩，也实行一票否决制。期末根据《沮水》投稿数量和稿件质量奖励叁名指导教师。
两种校刊的“刊首语”继续实行分级负责制，第一期两篇由高一年级语文组负责撰写，第二期两篇由高二年级语文组负责撰写。
3、《黄中论坛》办一期“三新”专刊。2022年秋季学期起，陕西省普通高中高一年级将全面实施新课标、新教材，新高考的序幕也随之拉开。“三新”将直接引发课程重建、课堂转型、学生生涯规划教育、学生综合素质评价、教学管理等一系列变化，学校将出现多种选科、组班方式。此专刊有助于探索 “新高考”背景下的课堂教学实效，助力九一果冻制品厂最新领导和老师深入了解“三新”政策及课堂教学变化，提高学校管理和教师教学水平，推进新高考改革下学校发展，提升学校办学效益。
4、做好教师线上线下培训管理工作。各类教师培训必须加强管理，严格考核，务求实效，避免流于形式。坚持按需培训、学用一致的原则。培训有计划、有步骤、有监督、有检查、有总结、有评比。教师培训前有准备，培训后有总结、有交流，要以个体培训带动全体教师的提升。继续邀请知名专家、学者到我校讲学。
5、规范课题管理，引领教师成长
为了推进课程改革的深入研究，达到以课改定课题，以课题带教研的目的，引导教师在实验研究过程中，将“问题意识”上升为“ 课题意识”，搞好专题研究，确立重点研讨课题 ，逐渐形成以“ 科研、 教学、培训 ” 三位一体的科研形式，本学期进一步规范课题管理制度如下:
（1）课题申请人应向教科处提交立项申请书、课题研究方案等申报材料。
（2）课题正式立项后，课题组要尽快制定课题实施方案，写出详尽的开题报告，并及时将实施方案和开题报告报教科处。市级以上课题要都召开开题会。
（3）实行课题组长负责制。课题组组长的职责是:参与承担该课题的主要研究任务，协调课题组成员的力量，保证课题研究活动顺利展开，负责实验档案的建立和管理工作。
（4）实验教师要严格按照科研课题计划实施研究，做好实验记录，并对实验情况进行分析，为课题组提供第一手资料。要在经验总结的基础上，通过学习不断提高自己的理论水平，将自己的经验形成论文论着，争取早出科研成果。
（5）申报书、实验方案、实施计划、教案、个案、调查、测试、总结、汇报音像资料、试卷、学生的有关情况、活动记录等等,均应存档,特别要注意保存原始资料。
（6）对课题实施情况应作好记录.并备有课题研究大事记。对已经理成型的档案要及时装订。
（7）人人上好个人课题研究课，由本课题小组教师或课题组长邀请学校领导和有关教师听课评课，执教者或课题组长结合课题目标介绍课题研究情况。
（8）实行课题组长例会制，每学期举行两次，定期向教学处汇报研究工作的进展状况。
（9）课题研究任务完成后课题负责人要向教科处提出申请验收的报告及结题申请书，接受成果鉴定或结题验收。
5、按照上学期制定的《教研员管理办法》，把叁名专职教研员教研内容具体化。两人分别教研高一、高二，要求每周听课不得少于2节，每月检查一次他们的听课记录，每月交一份年级教研报告，充分发挥他们的教研指导作用。
6、继续做好“一对一结对子”工作。教科处制作装订《“一对一”师徒结对子活动手册》，随时监管活动开展情况，每学月检查一次活动记录，5月下旬安排结对子赛教课，评选出优秀指导教师和赛教优胜者。
附：行事安排
第1周：讨论、制定工作计划，评审论文集稿件、定稿
第2周：“‘青蓝工程’一对一结对子”启动仪式
第3周：市级以上课题开题仪式
第4周：教师继续教育线下培训
第5、6周：安排、组织《沮水》《黄中论坛》第一学月稿件
第7、8周：编辑本学期第1期《沮水》
第9、10周：编辑本学期第1期《黄中论坛》
第11周：中期小结、考核
第12周：“‘青蓝工程’一对一结对子”中期检查
第13、14周：编辑本学期第2期《沮水》
第15、16周：安排“一对一结对子”赛教课。
第17、18周：编辑本学期第2期《黄中论坛》
第19周：“‘青蓝工程’一对一结对子”汇报课
第20周：教科处资料汇总，完成教科处总结
九一果冻制品厂最新教科处
2022年9月1日